Accueil
Articles
Normalisation

Management des Projets, Programmes et Portefeuilles : Le Comité Miroir CM3P présente son bilan

Les membres du Comité Miroir sur le Management des Projets, Programmes et Portefeuilles, CM3p, se sont retrouvés à Yaoundé le 06 octobre...
31 octobre 201717 vues

Les membres du Comité Miroir sur le Management des Projets, Programmes et Portefeuilles, CM3p, se sont retrouvés à Yaoundé le 06 octobre 2017. C’était sous la présidence du Pr KONO ABE Jean Max de l’Institut Supérieur de Management Public, représentant le Président empêché. Il s’agissait au cours des travaux de dresser le bilan des activités 2017 et de faire une projection pour 2018 conformément au programme de travail de l’ISO/TC 258.

Il aura pratiquement fallu  2h30 mn de discussions aux participants de cette cinquième session pour éplucher les neuf points qui étaient inscrits à l’ordre du jour de cette réunion. Les plus importants portaient sur  la présentation du bilan d’activités 2017 du CM3P, la restitution des travaux de Melbourne; les projets de programme des activités et du budget 2018 du CM3P.

C’est dans une ambiance de satisfaction générale qu’un certain nombre de recommandations ont été formulées. A savoir :

  • Désigner le représentant de l’ANOR aux Groupes stratégiques Consultatif du Président (CAG) et de Développement Technique (TDG);
  • Voter sur la suppression d’un passage du Business Plan de l’ISO/TC 258;
  • Voter sur ISO/DIS 21511 Organigramme des taches en management de projet et de programme ;
  • Voter sur ISO/DIS 21508 Management de la valeur acquise en management de projets et de programme;
  • Proposer les normes de l’ISO/TC 258 pour adoption comme normes nationales;
  • Inscrire deux experts au Groupe de Travail WG9 sur la Révision de l’ISO 21500;
  • Inscrire des experts au Groupe de Travail WG10 sur le développement d’un document global ;
  • Inscrire tous les coordonnateurs nationaux des Groupes de travail du CM3P aux Groupes de travail de l’ISO/TC 258, afin que ceux-ci suivent l’évolution des travaux au sein desdits Groupes internationaux;
  • Communiquer au niveau national sur les normes publiées par ISO/TC 258 ;
  • Préciser aux chefs de structures d’envoyer, lors de l’élaboration des correspondances, ceux  des représentants ayant des connaissances requises dans le domaine des Projets, Programmes et Portefeuilles.